多数人都不曾了解真正的工业设计

2019-05-22

接触过的从事制造业的工程师里面99%认为工业设计就是外观设计,再其中99%认为有钱才需要搞工业设计,没钱先搞好质量。认为工业设计是一个行业领先赚钱以后才玩的东西。但放眼世界,你会发现,事实并非如此!

 

 

工业设计必须是一个系统,绝不仅仅是装饰,需要从最初的调研,分析人的需求,产品的潜在存在方式,根据工艺成本以及结构,人机工程,人群习惯的考虑,综合设计方案解决,再到后续生产控制跟进,包装以及平面标识,宣传方案,售后跟踪反馈。

 

 

工业设计流程基本上贯穿产品的全部生命周期,我们所看到的画图的场景只是过程中很小的一段,没有前段调研,和后端工程阶段的反馈,画图这活根本没意义,也就是基本上国内设计公司网站上只有效果图的原因,产品已经彻底变样了!

 

 

在苹果陷入困境,乔布斯回归以后,启用了现在的副总裁工业设计总监英国人乔纳森来革新产品,在那个白色电脑的时代,有了透明果冻一体机的mac,最终机器大卖,但你拆开它,里面的配件和pc完全一样,没有任何区别,配置实际上还低于主流。

几年后3c产品在苹果的引领下变得色彩斑斓,乔布斯和乔纳森找到了GE的材料部门,又开启了纯白的电脑时代,随后又开启了铝壳时代。
每一种新材料的应用都开起了一段设计传奇,其他人只能跟随,完全无法超越,苹果基本上把设计做到了归零,也就是这个产品就是如此,你加上任何装饰都是多余的。

 

 

而说到宜家的产品设计,宜家并没有这个星球最顶尖的设计师,但他有最明确的产品定位和销售方式,目标群是年轻人,这就限定了宜家的产品设计风格,一切设计师都必须保持这个粘性,靓丽的,结构简单,方便拆装,运输体积小,低价。大部分产品他没有想让你用一辈子,所以质量并不高,里面也有很高质量的产品,但价格一样不会便宜。一个公司不需要也无法做到满足全部客户群,在他的目标客户群里做到最好就足够了。

再一个就是用户体验,宜家的卖场就是一个一个案例,你不需要想象东西买回去是什么样子,他直接展示了产品最终使用的状态。无论在哪里,宜家的设计策略都是清晰明确的,这才会把设计变成真金白银。

 

 

在每一个与人有关的产品领域,基本上领跑者都有极强的工业设计能力或者是设计协作能力。这些企业里,工业设计从来都不是可有可无的东西,这是可以真正赚钱的家伙,这些企业的设计重心在人机交互和人机工程,外观只是一切问题的解决方案的表面反应。

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